Claro que sí, tener un purificador de agua de marca privada ¿es buen negocio? Entender el proceso de fabricación por contrato de purificadores de agua y el ecosistema de la industria ODM/OEM.

En los últimos años, con el creciente demanda global de agua potable segura, también ha crecido significativamente la demanda de mercado para la industria de purificadores de agua.
Muchas empresas e inversores que previamente no fabricaban purificadores de agua están ingresando a este mercado uno tras otro, y están comenzando a establecer sus propias marcas de purificadores de agua.
Pero, ¿es esta una decisión de negocio rentable?
En este artículo, compartiremos nuestra experiencia de años en la industria de purificadores de agua, discutiendo el proceso de fabricación y el ecosistema industrial de OEM/ODM de purificadores de agua. Esperamos que esto sea útil para las empresas que buscan ingresar a esta industria.

Análisis del Mercado Global de Purificadores de Agua

Según el informe de análisis del mercado global de purificadores de agua de Research and Markets para los años 2021-2030 (Mercado Global de Purificadores de Agua 2021-2030), se proyecta que el mercado global de purificadores de agua crecerá de $39.7 mil millones en 2021 a $84.7 mil millones en 2030. La tasa de crecimiento anual compuesta es tan alta como 8.8%, con un crecimiento total del 213%. Esto significa que incluso si comienzas a invertir en la industria de purificadores de agua ahora, aún tendrás un potencial de crecimiento significativo en los próximos 7 años.

El crecimiento del mercado de purificadores de agua se puede atribuir a las siguientes cuatro razones:

  1. El aumento de países emergentes como India, el Medio Oriente y África.
  2. Escasez de fuentes de agua dulce y disminución de la calidad del agua a nivel global.
  3. Aumento de la conciencia sobre la seguridad del agua en el hogar.
  4. Mayor demanda de purificadores de agua industriales.

El mercado automotriz global se estima alcanzar aproximadamente los $230 mil millones en tamaño total de mercado en 2022. Se proyecta que crezca a $287 mil millones para 2030, con una tasa de crecimiento anual compuesta modesta de solo el 4.5%. Al referirnos al gráfico abajo, podemos obtener una comprensión más clara de las diferencias. Este gráfico compara cuatro productos diferentes: purificadores de agua, automóviles, teléfonos inteligentes y televisores inteligentes.

 Tamaño del mercadoTamaño del mercado en 2030Tasa de Crecimiento Anual Compuesta (TCAC).Tasa de Crecimiento Estimada
Purificadores de aguaUSD$39.7 mil millones (2021)84.7 mil millones de dólares estadounidenses8.8%213% (año 2030)
AutosUSD$23 mil billion (2022)97.8 mil millones de dólares estadounidenses4.5%24.8% (año 2030)
teléfonos inteligentesUSD$52 mil billion (2022)97.8 mil millones de dólares estadounidenses.6.8%188%(año 2030)
televisores inteligentesUSD$256.9 mil billion(2021)379.1 mil millones de dólares estadounidenses.5.9%148% (año 2030)

Desde la tabla anterior, es fácil notar que en comparación con industrias como la automotriz, los smartphones y las smart TVs, el desarrollo de los purificadores de agua es relativamente lento. Aunque la tecnología de purificación de agua sigue haciendo avances e innovaciones, la barrera de entrada general para esta industria es mucho más baja que para otras. Sin embargo, el potencial de crecimiento sin duda merece atención.

Referencias:

https://www.researchandmarkets.com/reports/5239753/global-water-purifier-market-2021-2030
https://straitsresearch.com/report/automotive-motors-market
https://www.marketresearchfuture.com/reports/smartphone-market-8165
https://www.imarcgroup.com/smart-tv-market

Después de revisar la información anterior, ¿te interesa ahora el mercado de purificadores de agua? A continuación, aprendamos sobre el proceso y otras consideraciones relacionadas con la fabricación OEM de purificadores de agua.

Investigación de mercado y segmentación de clientes

Al establecer una nueva marca de purificadores de agua, es fundamental realizar una investigación de mercado exhaustiva y una segmentación precisa de clientes. Primero debemos comprender el estado actual de los competidores, la calidad del agua local y los hábitos de consumo de agua para identificar segmentos de mercado viables a los cuales dirigirnos.

Necesitamos realizar un análisis exhaustivo de la situación de nuestros competidores. Esto incluye su gama de productos, características, precios, canales de distribución, imagen de marca y más. También es importante entender sus estrategias de mercado, incluidas tácticas de marketing, segmentos de clientes objetivo y ubicaciones clave de ventas. Este análisis puede ayudarnos a identificar nuestras fortalezas y encontrar áreas donde podamos diferenciarnos de la competencia.

Ciertamente, es esencial comprender la calidad del agua y los hábitos de uso en tu área. Esto implica investigar las fuentes locales de agua, los estándares de calidad del agua, problemas relacionados con el agua y los hábitos de consumo de agua de las personas.

Por ejemplo, ciertas regiones pueden experimentar comúnmente problemas de agua dura, mientras que otras pueden enfrentar contaminación por metales pesados debido a la contaminación industrial. En cuanto a los hábitos de consumo de agua, es importante para nosotros entender si los consumidores prefieren beber agua directamente de un dispensador de agua auto-purificante o si tienden a hervir el agua adicionalmente. Esta información puede ayudarnos a diseñar productos de manera más efectiva para satisfacer las necesidades reales de los consumidores.

Si deseas obtener un entendimiento más profundo de la calidad del agua en tu área, puedes obtener un informe de análisis exhaustivo de Global Water Quality & Analysis. Además, el fundador y gerente general de Easywell Water Systems, Inc., un fabricante líder de OEM de purificadores de agua durante más de 30 años, también ha compilado algunos datos prácticos de análisis de calidad del agua basados en experiencia a largo plazo. También puedes consultar esta información en Global Water Quality.

Finalmente, basándonos en la información recopilada, podemos identificar segmentos de mercado potenciales a los que dirigirnos. Los posibles segmentos de mercado incluyen consumidores con preocupaciones específicas sobre la calidad del agua, consumidores con preferencia por diseños de alta gama, o consumidores inclinados hacia las compras en línea, entre otros. Una vez identificado el segmento de mercado a atacar, necesitamos determinar cómo posicionar nuestra marca dentro de ese segmento, incluyendo características del producto, precios y estrategias de marketing.

Al obtener un profundo entendimiento de la calidad del agua local y los hábitos de uso del agua, podremos guiar efectivamente el diseño de productos que mejor satisfagan las necesidades del consumidor. Esto transformará nuestros productos de simples soluciones a problemas del consumidor en necesidades esenciales en su vida diaria.

Cuáles son los diferentes tipos de métodos de fabricación? ¿En qué se diferencia ODM de OEM?

En la tendencia de la globalización, el modelo OEM (Original Equipment Manufacturer) para purificadores de agua se ha convertido en un enfoque esencial para muchas empresas en términos de producción y operaciones. El modelo OEM se puede clasificar ampliamente en dos tipos: OEM (Fabricación de Equipos Originales) y ODM (Fabricación de Diseño Original).

OEM: La producción original sin desarrollo y diseño de productos es generalmente adecuada para empresas con sólidas capacidades de I+D y diseños de productos maduros. En este modelo, el propietario de la marca proporciona su propio diseño y especificaciones al fabricante para la producción, mientras que el fabricante es responsable de la fabricación y ensamblaje de los productos en nombre de la marca. Esto permite a la empresa centrarse más en el desarrollo de productos y el marketing de la marca, reduciendo costos y riesgos de producción.

ODM: Además de la fabricación OEM, también ofrecemos servicios de desarrollo y diseño por encargo, lo que lo hace adecuado para empresas que desean ingresar rápidamente al mercado, carecen de capacidades de desarrollo de productos o desean ahorrar tiempo y costos en el diseño de productos.

Hay otro modo más simple y rápido llamado OEM, también conocido como etiquetado blanco.

Este es un modelo de producción altamente eficiente. En este modelo, los productos fabricados por el productor o los productos existentes suelen llevar la marca del comprador y se venden bajo su propia marca. En otras palabras, el fabricante no solo se encarga de la producción del producto, sino también de su diseño, mientras que la marca del producto pertenece al comprador. Este modelo es frecuentemente adecuado para pequeñas empresas, distribuidores o compañías que buscan expandir sus líneas de productos.

El etiquetado privado es altamente ventajoso para las empresas que desean tener sus propios productos pero no pueden o no quieren producirlos ellos mismos. A través del etiquetado privado, las empresas pueden ingresar rápidamente al mercado, ahorrando costos y tiempo en investigación y fabricación, y enfocándose en cambio en la comercialización y promoción de la marca.

Cada enfoque tiene sus ventajas y desventajas. La ventaja del OEM es que puede proteger y mejorar las capacidades de investigación y desarrollo y la imagen de marca de la empresa, y controlar efectivamente la calidad y las especificaciones de los productos. La desventaja es que implica mayores riesgos en investigación y desarrollo, y si el fabricante tiene capacidad insuficiente o enfrenta problemas, puede llevar a interrupciones en el suministro.

Las ventajas del etiquetado ODM o OEM son la capacidad de ingresar rápidamente al mercado y ahorrar tiempo y costos en investigación y producción. Esto permite a las empresas llevar rápidamente productos al mercado y enfocarse en la comercialización y ventas de la marca.

Cómo evaluar la seguridad y confiabilidad de una fábrica contratada para la fabricación de purificadores de agua:

Para 2007, Mattel, Inc., el fabricante de juguetes más grande del mundo, retiró más de 19 millones de juguetes debido al contenido excesivo de plomo en la pintura utilizada por sus proveedores chinos. Esto no solo provocó una caída en el precio de las acciones de Mattel, sino que también causó un daño severo a su reputación de marca.

Fuente de información: https://e-info.org.tw/node/24990

En 2008, dos fábricas de manufactura propiedad del Grupo Hotex, uno de los fabricantes OEM de juguetes más grandes del mundo con sede en Hong Kong, cerraron. A pesar de los avances tecnológicos y la escala líder en la industria de Hotex Group, la empresa no pudo evitar el cierre debido a la desaceleración económica global y el impacto de la crisis financiera. Hotex Group se dedicaba principalmente a la manufactura OEM y venta de juguetes, sirviendo a grandes empresas de juguetes en todo el mundo como Mattel y Hasbro. El cierre resultó en pérdidas significativas para sus clientes.

Fuente de información: Cierre de la fábrica de juguetes He Jun

En 2013, se descubrió que Snow Brand Food, proveedor japonés de servicios de alimentos, utilizaba carne no declarada como ingrediente en sus productos, resultado de un control de calidad deficiente en sus fábricas contratadas. Este incidente llevó a una disminución significativa en el desempeño de la empresa e infligió un daño sustancial a su reputación de marca.

Fuente de información: Caso japonés de certificados de origen falsificados para productos cárnicos

Incidentes similares son comunes en el mercado global de OEM, y la industria de purificadores de agua, siendo parte de la industria alimentaria, también prioriza la seguridad y la confiabilidad. Con nuestros años de experiencia, proporcionaremos orientación a las empresas que tengan la intención de ingresar a la industria de purificadores de agua OEM sobre cómo evaluar la seguridad y la confiabilidad en la manufactura de purificadores de agua OEM.

Consultar la información de certificación corporativa de The Dun & Bradstreet Corporation.

1.Consulte la información de certificación corporativa de The Dun & Bradstreet Corporation.

DUNS (Sistema de Numeración Universal de Datos) de Dun & Bradstreet es un estándar globalmente reconocido para la identificación de negocios. A través del número DUNS, las empresas pueden acceder a las calificaciones de crédito de posibles socios, lo cual es crucial para evaluar su estabilidad financiera y capacidad para cumplir contratos. Además, las herramientas de gestión de riesgos de la cadena de suministro de Dun & Bradstreet ayudan a las empresas a identificar y monitorear riesgos dentro de sus cadenas de suministro, incluyendo el estado operativo de los proveedores, salud financiera y otros factores que pueden impactar la cadena de suministro.

Para empresas multinacionales, cumplir con los requisitos legales de diferentes países y regiones representa un desafío significativo. Las soluciones de Dun & Bradstreet pueden ayudar a las empresas a garantizar que sus actividades de cadena de suministro cumplan con las leyes y regulaciones aplicables.

Sitio web de consulta empresarial: https://www.dunsregistered.com/

  1. Realizar visitas in situ a la planta de fabricación y evaluar el ambiente laboral.

En general, la externalización internacional B2B suele comenzar con el contacto inicial a través de correos electrónicos o llamadas telefónicas internacionales. Cuando el cliente y el fabricante contratado llegan a un consenso más avanzado, proceden a la etapa de visitas in situ. Durante la inspección en el lugar, es necesario prestar atención a los siguientes aspectos:

a.Seguridad e Higiene:Los purificadores de agua forman parte de una industria que enfatiza la calidad del agua. Examinar las condiciones de seguridad e higiene en el lugar de trabajo de los fabricantes contratados es equivalente a examinar la seguridad de sus productos. Generalmente, los productos purificadores de agua se empaquetan como unidades completas al salir de la fábrica. Por lo tanto, un estricto control sobre el entorno operativo en el sitio también afecta la calidad de los productos enviados. Es importante prestar especial atención a si el personal involucrado en la producción de elementos filtrantes sigue los procedimientos operativos estándar (SOPs) y usa máscaras, guantes y redes para el cabello para evitar la caída de partículas o cabello.

b.Operator Work Attitude:The work attitude and behavior of operators can indirectly reflect the corporate culture and management level. Observing their level of focus, whether they have received professional training, and their interaction with supervisors can provide insights.

c.Equipo y Tecnología: Comprender si el equipo de fabricación en la fábrica está automatizado y si recibe mantenimiento regular y actualizaciones. Esta información puede obtenerse de la fábrica a través de registros relevantes como tarjetas de mantenimiento. Este aspecto puede impactar directamente la calidad del producto y la eficiencia de producción.

d.Gestión de inventario: Evaluar las capacidades de gestión de inventario de la fábrica es crucial, especialmente en la industria de purificación de agua donde también afecta el almacenamiento post-producción para prevenir el deterioro del producto y defectos debido a un manejo incorrecto. Esto incluye determinar cómo manejar materia prima, desechos y productos terminados, prestando especial atención al uso de plásticos reciclados.

e.Temas ambientales: ¿Cumple la fábrica con las leyes y regulaciones ambientales pertinentes? ¿Están completas las instalaciones de control de contaminación de aguas residuales y aire de la fábrica?

f.Regulaciones Locales: Si una fábrica de OEM está ubicada en el extranjero, es importante asegurarse de que cumpla con las leyes laborales locales, regulaciones comerciales y otras leyes aplicables. Como se mencionó anteriormente, varios casos conocidos sirven como advertencias de fábricas de OEM que se vieron obligadas a cerrar debido a problemas relacionados con el cumplimiento de las leyes laborales.

¿Estarías dispuesto a proporcionar una inspección del 100% de los productos de purificación de agua para nuestra colaboración inicial?

a.Aseguramiento de la Calidad: Durante la colaboración inicial, la marca puede no estar completamente familiarizada con la calidad del producto y los procesos del fabricante contratado. Realizar una inspección exhaustiva del 100% garantiza que los productos cumplan con los estándares de calidad esperados y los requisitos de especificación, evitando así el envío de productos no conformes.

b.Construcción de Confianza: En las primeras etapas de una relación comercial, ambas partes pueden no haber establecido suficiente confianza. La inspección completa permite al propietario de la marca tener más confianza en la calidad del producto del fabricante contratado. También es una forma para el fabricante contratado demostrar sus capacidades de control de calidad al propietario de la marca. A medida que se establece la confianza a través de múltiples colaboraciones, la tasa de inspección de productos puede reducirse gradualmente basada en los costos reales, disminuyendo de una inspección de muestreo del 50% a una inspección de muestreo del 5%.

c.Ajuste de Procesos: Cuando se encarga una nueva línea de productos para producción por primera vez, pueden surgir problemas imprevistos o ser necesarios ajustes de proceso. La inspección completa permite detectar de inmediato estos problemas y resolverlos oportunamente antes de que escalen.

d.Mitigación del Riesgo de la Marca: Implementar una inspección completa de todos los productos del fabricante contratado durante la colaboración inicial ayuda a prevenir que una gran cantidad de artículos defectuosos ingresen al mercado. Esto reduce el impacto negativo en la reputación de la marca y las ventas derivadas de problemas de calidad.

  1. ¿Has solicitado la certificación internacional para estándares de seguridad del agua?

Los principales países industriales en todo el mundo tienen sus propios estándares de seguridad para el agua potable. Evaluar si el fabricante contratado tiene experiencia relevante puede reducir significativamente los problemas potenciales en importación, exportación y ventas. Aquí se presentan varias certificaciones de inspección de países para referencia:

4-1 Estados Unidos NSF, Fundación Nacional de Saneamiento

4-2 Reino Unido WRAS

WRAS, que significa Esquema Asesor de Regulaciones de Agua, es una regulación de certificación en la industria del agua en el Reino Unido. Se desarrolla basándose en los métodos de prueba descritos en la Norma Británica BS6920. El alcance de esta certificación cubre todos los materiales que entran en contacto con el agua y aquellos que pueden ser utilizados en la producción de equipos relacionados, como tuberías de agua, grifos, componentes de válvulas, productos de goma, plásticos, entre otros.

Obtener la certificación WRAS para un producto o material significa que cumple con los requisitos para el suministro de agua en el Reino Unido, y es aceptada en el Reino Unido, países de la Commonwealth y el sudeste asiático, entre otras regiones.

4-3 Francia ACS

ACS es una agencia de certificación sanitaria en Francia, conocida formalmente como Attestation De Conformité Sanitaire. Esta agencia realiza inspecciones de productos de equipos de agua según las normas establecidas por la Asociación Francesa de Normalización (AFNOR). En Francia, todos los productos que entren en contacto con agua potable deben obtener la certificación ACS para poder venderse legalmente.

4-4 German UBA and KTW-BWGL

El UBA (Umweltbundesamt, o Agencia Federal Alemana de Medio Ambiente) es responsable de regular los productos relacionados con el agua potable para los residentes alemanes y garantizar sus condiciones de higiene y salud. Para lograr esto, la agencia ha introducido estándares de certificación para materiales destinados al agua potable y ha establecido la certificación KTW (Kunststoffe und Trinkwasser). El foco principal de la certificación KTW está en los productos que entran en contacto con el agua potable, evaluando si pueden desprenderse sustancias nocivas durante el uso o proceso de producción del producto. El alcance de las pruebas incluye agua fría, agua templada y agua caliente, realizadas por laboratorios certificados. Actualmente, todos los sistemas de agua potable y sus accesorios vendidos en Alemania deben contar con el certificado KTW, el cual ha ganado reconocimiento amplio en Europa.

5.Por favor, solicite al fabricante contratista que proporcione estados financieros y balances.

Una vez que haya consenso entre ambas partes para colaborar, se pueden plantear preguntas sensibles respecto al fabricante contratista. Solicitar estados financieros y balances, entre otros documentos relevantes, del fabricante contratista asegura que no enfrenten crisis financieras. La mención anterior de Hong Kong Hei Chun Toys Company sirve como ejemplo de cómo una gestión financiera inadecuada puede desencadenar una reacción en cadena e impactar los intereses de la parte que encarga la marca.

Ciertamente, esta parte se considera información altamente confidencial para muchos fabricantes contratistas. Hasta que ambas partes lleguen a un consenso y firmen un contrato o realicen un depósito, muchos fabricantes contratistas no están dispuestos a proporcionar dicha información. Es comprensible, por lo que este método de evaluación se considera una pregunta adicional. Los fabricantes contratistas que están dispuestos a proporcionar datos financieros nos dan mayor confianza en su viabilidad a largo plazo en comparación con sus pares.

La imagen de arriba es solo de referencia. Las condiciones reales pueden variar dependiendo del producto y del modelo de negocio.

Análisis de Costos y Ganancias para Establecer una Marca de Purificadores de Agua

Ahora, volvamos al enfoque principal de este artículo después de revisar mucha información relevante sobre la selección de una fábrica OEM para purificadores de agua. ¿Realmente es rentable vender purificadores de agua? La siguiente sección te llevará a través de un análisis de la estructura de costos y la ganancia de los purificadores de agua.

  1. ¿Cuál es el margen de ganancia de un purificador de agua?

Basado en nuestra experiencia OEM de más de 30 años, para la mayoría de los propietarios de marcas, el costo del purificador de agua en sí representa aproximadamente del 15% al 50% del precio de venta. En otras palabras, el margen de ganancia varía desde un máximo del 85% hasta un mínimo del 50%. Esto también explica por qué un número creciente de empresas están ingresando a este mercado. En comparación con las industrias de electrónica y tecnología (3C), el margen de ganancia en la industria de purificadores de agua es significativamente más alto. Ahora, ¿por qué existe una diferencia tan sustancial en la rentabilidad?

Los principales factores son “reconocimiento de marca” y “canales de ventas”. Generalmente, las marcas conocidas y los canales privados ofrecen márgenes de ganancia más altos. Por ejemplo, las marcas que utilizan principalmente el mercadeo multinivel como canal de ventas a menudo tienen más flexibilidad en los precios, lo que resulta en mayores beneficios. Sin embargo, si una empresa simplemente actúa como proveedor de etiqueta blanca sin establecer confianza en la marca, el margen de ganancia potencial suele ser solo alrededor del 20%, excluyendo los costos de distribución mencionados anteriormente.

2.¿El modelo de beneficios de los purificadores de agua depende únicamente de las ventas del producto?

Esa es la belleza de los purificadores de agua. Si tomamos como ejemplo los productos electrónicos 3C como los smartphones, efectivamente la ganancia de la marca proviene principalmente de la venta de los productos en sí. Sin embargo, en el caso de los purificadores de agua, la ganancia va más allá de la venta inicial. Lo más importante es la fantástica característica del “consumo recurrente a largo plazo” asociado con los productos de purificación de agua.

Hablando de nuestro purificador de agua por ósmosis inversa RO, con un mantenimiento adecuado, su vida útil promedio es de aproximadamente 10 a 15 años. El costo anual para los consumidores de reemplazar el cartucho filtrante oscila entre NT$3,000 y NT$5,000. Esto significa que al vender solo un purificador de agua, podemos generar ingresos adicionales de NT$45,000 a NT$75,000 a través de las recompras de cartuchos de filtro por parte de los clientes durante un período de 15 años. Esto supera el costo inicial del purificador de agua en sí. ¡Productos con tales ventajas son verdaderamente raros en el mercado!

3.Como marca de purificadores de agua, ¿cuáles son los costos involucrados?

Esta es también un área a la que las empresas que ingresan a esta industria deben prestar especial atención.

a.Costos de Fabricación: Esto incluye todos los gastos asociados con el proceso completo, desde la adquisición de materia prima y la producción hasta el empaque del producto. Si una marca elige colaborar con un fabricante contratado, deberá pagar las tarifas de subcontratación.

b.Costos de Certificación: Para asegurar la calidad del producto, los propietarios de la marca pueden necesitar asignar una parte de su presupuesto para aplicaciones de certificación como NSF, WRAS, ACS, entre otras. Estos costos de certificación pueden ser bastante sustanciales.

c.Costos de Marketing: Cuando una marca desea establecerse en un mercado altamente competitivo, los gastos en marketing y publicidad suelen ser inversiones esenciales.

d.Promoción de Marca: El costo de establecer y mantener una imagen de marca, que puede incluir la creación y mantenimiento de un sitio web corporativo, plataformas de redes sociales, participación en exposiciones y conferencias industriales, etc. Además, los propietarios de la marca pueden necesitar invertir en diseño de empaque, registro de marcas y otros esfuerzos para dar forma a la identidad de la marca.

e.Promoción Publicitaria: Considerando las tendencias actuales del mercado, se puede decir que invertir tanto en publicidad en medios en línea como en medios tradicionales es casi esencial.

f.Establecimiento de Canales de Venta: Esto incluye los costos asociados con el establecimiento y mantenimiento de una red de ventas, como la apertura de tiendas físicas, tiendas en línea, relaciones con agencias o redes de distribuidores. Para productos como los purificadores de agua, que son de alto valor y especializados, establecer un canal de ventas sólido es crucial.

g.Costos de Servicio y Post-Venta: Después de que se venda el producto, inevitablemente habrá costos asociados con los servicios post-venta, que incluyen proporcionar un excelente servicio al cliente y reparaciones o reemplazos de productos, lo que generará ciertos gastos.

Por lo tanto, sugerimos que las empresas con experiencia previa en marketing de mercado y operaciones de canal consideren operar purificadores de agua como una nueva línea de productos. En la etapa inicial, pueden aprovechar clientes existentes, reputación, canales y centros de servicio para establecer una presencia sólida en el mercado.

La conclusión: ¿Es realmente un buen negocio establecer una marca propia de purificadores de agua?

Desde los puntos anteriores, se puede observar que el mercado de los purificadores de agua está creciendo y ofrece un significativo potencial de beneficios. Lo notable es que los purificadores de agua han mantenido una fuerte presencia en el mercado de consumo por más de 40 años y aún están en una fase de alto crecimiento. Además, los purificadores de agua también cumplen con los cuatro principios clave de la selección de productos.

La base de clientes objetivo es amplia. El agua, siendo la fuente de vida y uno de los tres elementos esenciales, es indispensable. Por lo tanto, casi todos son clientes potenciales para nosotros. En comparación con otros bienes de consumo, la base de clientes objetivo para los purificadores de agua es evidentemente amplia. Con la capacidad de identificar puntos de entrada favorables, establecer una marca propia de purificación de agua no debería ser difícil.

Alta rentabilidad y altos retornos.
Comparados con los productos electrónicos de consumo u otras categorías de productos, los purificadores de agua parecen tener un margen de beneficio bastante alto. La rentabilidad es el aspecto más importante para dirigir un negocio, y elegir el producto adecuado sienta una base sólida para la rentabilidad futura y el éxito a largo plazo.
Largo ciclo de vida del producto.
Los productos purificadores de agua tienen una vida útil que va desde un mínimo de 2-3 años para los modelos de gama alta hasta más de 15 años como máximo. La mayor ventaja de los productos purificadores de agua radica en su ciclo de vida extendido, lo que se traduce en una duración más larga de “rentabilidad continua e ininterrumpida”.
El producto es simple y fácil de entender.
Debido a la presencia de purificadores de agua en el mercado doméstico durante varias décadas, la mayoría de los consumidores no necesitan una educación especial sobre qué es un purificador de agua. Para muchas personas, ya se ha convertido en una necesidad esencial en su vida diaria.
Basándonos en las conclusiones anteriores, siempre y cuando podamos infundir confianza en los consumidores con respecto a nuestros purificadores de agua de marca y asignar recursos razonables de marketing de marca, creemos que los purificadores de agua pueden convertirse en un activo esencial y rentable para su empresa. Sí, establecer una marca propia para los purificadores de agua es realmente una oportunidad de negocio lucrativa.
Para obtener más información sobre la fabricación de contratos OEM/ODM de purificadores de agua, consulte Easywell Water Systems, Inc.